打破常规 务实创新 阿坝州首次大规模公选森工企业经营管理者 传递出“四个信号”
近期阿坝州委、州政府将面向全州公选州属森工企业经营管理者副职。这次公选州委州政府以前所未有的力度，务实创新的举措，传递出了阿坝州在深化干部人事制度改革的“四个信号”
一是树立“不拘一格”的开放态度。这次公选州属森工企业经营管理者副职对职级不作限制，报考人员职级可以“零起点”，打破了“官中选官”的惯例。不唯资历，但求能力，树立了不拘一格选人才的开放态度。“零起点”公选干部是阿坝州深化干部人事制度改革创新举措，切实落实公开平等选拔干部原则，体现了州委、州政府求贤若渴、海纳百川的气度。
二是打造“正常交流”的良好环境。这次公选面向全州党政机关和企事业单位，有利于打破各行各业干部人事制度上的条块分割，有利于打破在人才培养使用上“自产自用”的封闭状态。为人才自主选择发展空间提供了机会，为用人单位拓宽了选人范围，更为阿坝州创建健康有序的人才流动环境作了有益尝试。
三是创建“干考一致”的科学模式。这次公选森工企业经营管理者副职的考试内容，贴近用人单位实际。在领导干部公选大纲要求的基础上，增加了林业行业、企业管理的相关知识，意在考察报考人员对林业行业的认知程度，对企业管理知识的运用能力，把“干什么”与“考什么”紧密结合起来，杜绝会“考”不会“做”的“考官”出现。通过“干考一致”的科学竞选模式，选出一批既有知识又有能力的真人才来。
四是建立“激发活力”的竞争机制。州属森工企业始建于计划经济时期，生产依赖计划，管理封闭运行，人员活力不足。通过竞争择优的公选，在行业内产生“鲢鱼效应”，冲击不作为、无活力、不思进取的懈怠作风，唤回拼搏创业、爱岗敬业的“老森工”精神。为全州建立激发活力，竞争择优的选人用人长效竞争机制作出探索，打造勤于创新、勇于拼搏、充满活力的干部队伍。（阿坝州委组织部）